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在社区附近经营便利店的陈女士告诉记者，早在几年前，由于附近社区很大，便利店的生意一直很好。但好景不长。自2015年以来，陈女士明显感觉到销量下滑。她告诉记者，据保守估计，当年的销售额只有往年正常销售额的三分之二。为了维持生意，陈女士辞退了店里的两名员工，把她一个人留在店里。
对于销量下滑的原因，陈女士认为，除了目前经济形势不好外，现在便利店的大规模增加导致竞争加剧，这也是一个非常重要的原因。我刚开店的时候，周围只有一家便利店，现在500米范围内有五六家便利店。陈女士说，在人流量不增加的前提下，唯一的一块蛋糕只能让很多家庭分享。此外，作为年轻人的重要目标群体，他们也是网购的主力军，无形中瓜分了部分便利店顾客。
在传统产业互联网转型的背景下，各行各业都在寻找自己的转型模式。对于绝大多数拥有线下资源的传统企业来说，o2o模式是转型的必然选择，便利店也不例外。
记者了解到，由于社区便利店数量众多，竞争激烈，整合线下资源做o2o已经成为一些便利店的发展思路。
中业爱民便利店以24小时连锁便利店为业务核心，为消费者提供全天候便利服务。凭借强大的研发能力、采购能力和冷冻、冷藏、常温三态物流配送能力，中业爱民为客户提供更美味的餐饮食品、更丰富的日用商品和更及时周到的服务。
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