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便利店，简称CVs，起源于美国，发展于日本。过去两年，便利店已成为许多投资者最喜欢的业态之一。据便利店协会统计，2016年便利店将超过10万家。从2017年开始，便利店未来的黄金20年才刚刚开始。据说2040年将有大约60万家便利店。
近年来，我国网络零售业年均增长率已达25%，是传统零售业的3倍。高效的物流和支付体系，物联网巨头的投资和创新，中国消费者对网络购物的热情日益高涨，都为全国网络零售业的繁荣做出了贡献。
但对于便利店的发展来说，便利店业态具有及时性和紧迫性的特点。与其他传统零售业态相比，便利店受电子商务的影响较小。由于与电子商务在服务内容、商品或物流方面的合作不断增加，并逐步普及，便利店业态总体发展趋势良好。
便利店生存和发展的基本条件是：
1、从国际便利店的发展历史来看，当一个国家或地区的人均国民收入为2000美元时，人们对食品的需求重心从品质转向便利；当3000美元时，便利店开始出现；当6000-7000美元时，便利店进入快速发展期。在中国的一线城市，便利店是在没有达到3000美元的时候引进的。事实上，到目前为止，一些城市的便利店数量一直在快速增长。北京、上海和广州的便利店数量接近饱和。由于我国各地区经济发展不平衡，大部分城市仍有很大的发展空间。
2.从居民消费规律来看，当人均家庭收入达到1000美元时，消费者开始向个性化中国和便利化中国的方向发展，使人们可以为便利服务付费。中国很多城市都达到了这个基本标准。当地开发商要因地制宜。
3.便利店的位置必须满足便利性的要求，能够方便地看到、到达和离开。一般来说，便利店应位于办公楼、学校、剧院、医院、社区附近，以及主要道路旁。同时，商圈内也没有竞争力较弱的门店或区域。
4.商圈内有理想的便利店客户，如人口密集的住宅区、商业街、工业区、办公楼等通勤路段，以及人们愿意为便利店买单的区域。便利店商圈半径500米，500米范围内至少3000个商圈为宜。
5、能够买到合适的商品，便利店的本质就是满足人们对临时商品的需求。同时，这些临时物品需要每年轮换25次，每两周轮换一次。商品分为五类：一类是消费品，购买时可以使用和食用；另一类是应急商品，包括夏季的冷饮和冬季的热饮；第三类是应急商品，是顾客使用的、急需的、突然用完的商品；第四是少量的商品，用完了可以扔掉。五是调整商品，觉得贪吃想吃零食，觉得寂寞想看休闲杂志漫画。例如：日本便利店的商品结构是：白酒占8.5%，食品占59.1%，糖果占11.4%，杂货占5.6%，杂志占2.3%，快餐占12.5%，其他占0.5%。
为什么便利店的发展需要连锁加盟？
便利店的规划一般是30-100平方米，所以一定要多开几家店，扩大店面的整体规模，达到规模效益。便利店的非连锁发展要比便利店的连锁发展困难得多。他们只能在夹缝中生存，最终不得不加入连锁体系，或者倒闭。
由于便利店正处于爆发式增长时期，便利店的连锁加盟品牌也在不断壮大。一个可靠的品牌将帮助您避免在开店的路上出现无数的坑，如坑、选址、产品、产品结构、人员培训与管理、财务管理、原材料供应与管理等，etc.
中业爱民便利店是由具有20多年连锁经营经验的远见集团打造的集餐饮零售、咖啡、美容护肤、便利服务于一体的24小时餐饮便利店项目。其高毛利、低投入、高回报的新模式受到投资者的青睐。
