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1、便利店种类越多越好？不！
便利店的姿态又小又漂亮。他们赢的是便利，而不是产品类型。社区便利店一般营业面积较小，一般不到70平方米。经营面积过大不仅造成租金过高，还增加了不少库存压力。这种形式决定了便利店不同于大型综合超市。小店要求便利店合理利用店内每一寸货架面积，对产品进行有针对性的布局，做到小而精的品质，而不是大而全的数量。
2、站在风中，你能飞向天空吗？不！
在零售业普遍进入缓慢增长期之际，便利店脱颖而出，增长最快。根据商务部2014年典型零售企业统计数据，2013年第四季度，便利店成为零售业销售额和营业面积最高的业态。一段时间以来，便利店一直站在行业前列，小型零售业态成为各国零售业新的销售增长点。然而，在便利店内部，除了几家知名连锁便利店品牌都在盈利外，大多数传统的中小零售商都面临着租金高、进货成本高、开店门槛低的问题，n家便利店在一个小区内集聚在一起，除此之外买卖商品，无法系统、科学地提供增值服务等。
3、24小时营业挣得更多？不！
便利店专注于便利服务，营业时间普遍高于超市，这是便利店和超市在竞争中的优势之一。但并非所有便利店都强调24小时营业或超长待机时间的商业模式。要知道，更多的工作时间意味着更多的成本，而时间成本并不一定能提高盈利能力。作为便利店的老板，他应该充分了解自己店里的周边环境，知道有没有很多娱乐场所和学院。如果小区周边没有这样的场所，投资者不需要24小时营业，最多可以营业12小时，这样可以大大节约水、电、人工等费用。
4、增值服务越多越好？随着便利店的普及，没有概念！
社区服务逐渐普及。增值服务是便利店区别于超市和电子商务的关键。台湾比较成熟的便利店可以提供800种服务，如上门服务、印刷服务、支付各种费用、收发快件等，但增值服务有一个明确的作用，就是增加消费者对便利的兴趣，最终顾客会变成更多的销售。因此，增值服务越多越好。如果不能合理利用增值服务将便利转化为利润，只会导致人们对增值服务厌倦而无法提高收入。
