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上海西斯快递有限公司成立于2003年12月8日，是一家网络覆盖全国的新型快递公司，总部位于上海虹桥机场附近。2006年，公司荣获“中国快递业十大影响力品牌”、“中国快递市场十大客户满意品牌”等荣誉称号。拥有先进的全球吊舱跟踪查询系统。在上海、无锡、杭州、温州、南京、北京、广州等地投资设立了总部直属的中转中心和区域管理中心，在业界享有较高的声誉。
2007年3月1日，浙江元泰控股集团有限公司（以下简称“元泰集团”）在分析全国快递业发展大局的基础上，结合集团自身实际，成功成立了上海希亚斯快递有限公司。元泰集团控股企业主要有：浙江富春房地产开发有限公司、浙江元泰广告策划有限公司、杭州元泰百货有限公司、杭州元泰装饰工程有限公司、桐庐高级职业学校、桐庐装饰五金市场，桐庐富春物业管理有限公司是一家集工程投资、贸易、房地产开发、物业管理为一体的公司。为了与国际快递业接轨，迎接经济全球化的挑战，元泰集团在原有快递网络的基础上进行了全面整合和有效推广，成功将原有快递网络建设成为上海西斯快递有限公司（英文名称为CCES）。
经营理念：
信任是一种精神，信任是一种意志，信任是一种力量。这一理念融合了央企的企业价值观和企业愿景，揭示了央企的核心竞争力，指出了央企的竞争立足点和出发点。
“网络”
—优质的网络是央企竞争力的核心
—快递业的竞争力来源于优质的物流和信息流网络。一个庞大的、健康的、高效的、全方位的、无障碍的、超大运力和运输能力的网络
是所有快递公司的梦想目标。服务是软实力，网络是硬实力，网络是服务的核心，是服务的基础和支撑。没有一个高质量的网络，更不用说最大最强的，连生存都会很困难。
“聚”
-优秀团队是央企持续竞争力的支撑
-聚，聚员工之意。企业的发展离不开优秀的团队。人才数量、人力资源的开发与更新、人力资源结构的科学性与合理性决定了央企能否获得持续竞争力。央企要不断增强企业的凝聚力，提高员工的忠诚度，不仅要聚集人才，充分利用人才，还要在如何留住高层次、高素质、高技能的员工上下功夫。
“信任”
整合央企内外部资源
——面对客户，我们需要通过服务赢得客户的信任；面对加盟合作伙伴，我们需要通过互信扩大网络规模；面对员工，我们需要通过信任培养忠诚度。信托本身也是一种稀缺资源，我们需要从战略的角度来看待和运作。
“赢”是企业价值观与企业愿景的融合。为了赢得市场的领先地位，赢得社会的尊重和认可，赢得员工的利益和福祉，央企追求和谐共赢。双赢是央企的价值观之一，是我们的利益分配原则和发展目标。
这预示着央企做大做强的必然性。从客观上看我们在行业中的地位，应该说我们还很薄弱。要实现三年、五年规划目标和企业对未来的追求，任重道远，困难重重。然而，央企人士却从不愿意接受现状。央企人从不惧怕竞争和挑战。我们要以致胜的信念，逐步优化服务，拓展网络，壮大自身实力。我们坚信央企的未来会更好。
经营理念：
网络畅通，信息畅通
物流和信息流是企业生存和发展的基础，是现代企业经营的血液和动力。快递业属于商业物流，又称第三方物流，服务网络对于央企这样的专业第三方物流公司来说，其重要性不言而喻。保障服务网络的畅通是CCES日常管理的重要内容和目标。信息流和物流一样重要。信息流包括管理信息上下、员工思想动态反映、客户反馈、邮件送达跟踪确认。信息流管理也是央企日常管理的重要内容和任务。
央企实行集团统一管理。加盟商必须严格执行总部的决定，执行总部的政策，遵守总部的规定。在加强央企总部统一指挥的前提下，对加盟商的管理要适当授权。被控制的加盟商强，失控的加盟商弱，不被控制的加盟商乱。加盟商管理应遵循适当授权、有效监控的策略，及时防范、发现和处理各种管理漏洞，加大对优质加盟店的扶持力度，定期整改甚至淘汰不良网点。
员工的日常管理应遵循操作细节、权责平等的原则。一方面，要明确每个岗位的职责和操作规程，使央企的各级、部门和个人都明白自己在实现组织目标中的职责。员工的日常行为要有章可循。另一方面，责任与权利相对应，即先责任后权利。央企强调并保障承担一定责任的部门和员工享有各种权利。
央企的管理必须规范化、制度化、量化，避免过度的领导意志和家族作风。但这并不否定管理和制度的人性化。尊重每一位员工的各种利益和要求，从制度上保证其切身利益的实现，让制度为人民服务，是央企制度管理的创新。
一、加盟优势
1、操作支持
2、技术支持
3、品牌支持
4、市场支持
2、条件
1、有合法有效的营业执照，以快递为主要经营范围，有合法的经营场所，必须符合国家各项法律法规；
2、省会城市特许经营网点注册资本不低于人民币50万元，地级市特许经营网点注册资本不低于人民币50万元，县级以下（含）城市特许经营网点注册资本不低于50万元，流动资金不低于10万元；
3、特许经营网点必须按照总部规定缴纳风险基金、网络建设费等相关费用；按时缴纳总部规定的各项正常费用；
4、企业法人必须具有中专（高中）以上学历，具有一定的管理和经营能力，具有较强的服务理念和团队精神；
5、网点法人和全体员工必须了解快递相关业务和法律知识，具有一定的风险意识，具有较强的应变能力和应对各类突发事件的能力；
6、所有加盟店必须具备相应的管理技能，车辆、人员和所有硬件设施设备使用CCES express信息管理系统；
7、遵守总部管理制度，无条件服从总部管理；
8、无条件参加总部安排的专业培训和会议。
三、加盟流程
1、拟加入的公司应将其经营状况、公司状况和交付范围以书面形式传真至总部网络运营发展中心；
2、总部网络运营发展中心向加盟商提供CCES运营的网络信息；
3、总部网络运营发展中心对加盟公司的具体情况进行现场检查；
4、双方达成共识后，在上海总部签署了正式的特许经营协议。
