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目前，农村村镇的消费水平在不断提高，便利店在农村和乡镇有较好的发展基础。那么，未来几年便利店在农村经营时，店主需要注意什么呢！
01氛围和需求同等重要
随着乡镇视野的不断开阔，农村地区出现了现代消费模式。它是零售业避开中心城区激烈竞争，立足农村城镇乃至居民区市场发展壮大的一种方式。
从目前的农村和乡镇市场来看，消费者的数量远远少于一些大城市。其零售店以微型、小型、个体户为主，大型旗舰店、品牌店少之又少。乡镇的消费水平虽然低，但如果要把乡镇周边自然村的人口加起来，数量还是巨大的，而且家家户户还是需要日用消费品的，所以销量也是巨大的。
02便利店如何定位
无论是在城镇还是消费结构相对较高的大中城市，特色店始终是吸引顾客的有效手段。目前，由于国家对新农村投入的不断加大，几乎每个乡镇都有较大的商机。
然而，乡镇集贸市场中存在着大量经营成本低、商品价格低、管理水平低等小型民营商铺。由于客户居住分散，最好进入相应业态的初期是小型便利店。在这样的市场中，要想树立品牌特色和差异化，首先必须开自己的品牌店。品牌是零售商店生存和发展的基础。在竞争激烈的零售终端中，谁能拥有自己的品牌，得到顾客的认可，谁就能在终端市场占据一席之地。
03乡镇便利店销售这些商品
乡镇便利店要做好消费群体和消费结构的定位。消费群体应以周边村民为主，消费结构应以价廉物美为主。
比如在乡镇零售店，雨靴比防紫外线雨伞好，散装食品比袋装食品好。为什么？因为村民更注重实用性。销量较好的商品有：10元以下的烟酒、5元左右的大瓶装饮料、鲜活区的板油、净油、便宜的背心、内裤。
这些商品要么在大商店里买不到，要么在销售额中所占比例很小。但是，如果放在乡镇便利店，就会成为人们喜欢的主要商品。同时，要根据农村的消费特点组织货源，如单灶灶灶、门帘、地板革、大洗脸盆、板鞋、黄色胶鞋、插秧靴等，应成为便利店的重点商品。乡镇超市要重点设置这些区域：食品区、日化品区、电器区、服装区、儿童用品区、综合区。
04乡镇便利店注重增值服务
在目前的成本管理中，最大的成本是租金成本、人工成本和物流成本。乡镇便利店的租赁成本较低。
同时，农村人力资源丰富，劳动力成本可以降到最低，布局成线、块成网，配送成本力争最低，目前最有效的方式是小物流、本地化。乡镇便利店在价格竞争中没有优势。他们必须不断强调商品质量和生活质量，注重附加增值服务，才能逐步赢得消费者的信任。
店主们，要想做好农村便利店的经营，就必须掌握这些经营方法，这样才能留住顾客、销售商品。
